Оставить заявку
консалтинговые услуги
в сфере управления
персоналом онлайн
в сфере управления
персоналом онлайн
Для компаний
>>
Кадровый аудит / Оценка персонала
когда компании нужен аудит / Оценка персонала
Новое руководство, новые правила, новые цели
Управление осуществляется без ведения статистики и аналитики, «по ощущениям»
В компании анархия и хаос, нет ощущения «команды»
Сотрудники безынициативные, работающие строго по инструкции
У компаний перемены, проблемы или застой
Нет четких зон ответственности между отделами, должностями и т. д.
Сотрудники жалуются на условия работы
Присутствует постоянная текучка кадров, либо проблемы с наймом
Внедряется новая система управления, реформируется кадровая структура
у компаний нет явных причин для беспокойства, но:
Необходимо услышать «свежий взгляд» со стороны и рекомендации с учетом современных технологий
Планируется открытие нового направления и необходимо понять, кого из текущих сотрудников можно задействовать
Есть желание понять, а все ли «на своих местах»
Есть свой hr, но он еще малоопытный
Нет своего HR-отдела, а держать руку на пульсе с персоналом необходимо
Есть желание услышать беспристрастное профессиональное мнение о стратегической и тактической работе с персоналом
Как мы это делаем
Используем собственную методику оценки, которая не вредит рабочему процессу и психо-эмоциональному состоянию сотрудников
Мы не даем шаблонных клишированных рекомендаций. а выбираем оптимальный набор HR инструментов, необходимый для эффективной работы Вашей компании
характеристика на каждого сотрудника: по hard, soft skills и псхотипу;
текущее состояние бизнес-процессов и рекомендации с учетом изначального запроса по изменениям/поддержанию;
рекомендации по вопросам подбора, удержания, мотивации, вовлечения, развития персонала, по созданию, поддержанию либо корректировке корпоративной культуры. Создания кадрового резерва и работы с ним, оптимизации затрат на персонал (ФОТ, обучение и тп), управления персонала (в том числе и для ТОП-менеджмента).
текущее состояние бизнес-процессов и рекомендации с учетом изначального запроса по изменениям/поддержанию;
рекомендации по вопросам подбора, удержания, мотивации, вовлечения, развития персонала, по созданию, поддержанию либо корректировке корпоративной культуры. Создания кадрового резерва и работы с ним, оптимизации затрат на персонал (ФОТ, обучение и тп), управления персонала (в том числе и для ТОП-менеджмента).
Даем заключение по итогам аудита, в котором:
Погружаемся в специфику деятельности, орг. структуры и персонала. Для оценки персонала мы используем преимущественно личное общение и минимальное количество тестов (1 анкета и 1 тест)
Определяем Вашу цель аудита / оценки
Что вы получите по итогу нашего аудита
и внедренных рекомендаций
и внедренных рекомендаций
П
психо-эмоциональный фон стабильный
е
единый эргрегор
Р
развитие
с
собранность
о
ответственность
н
надежность
а
активность, амбициозность
л
лояльность
оставить заявку на кадровый аудит
Мы будем рады ответить на любые Ваши вопросы.
>>
Отправить заявку
«HR-konsalt» - мы делаем то, что работает на Вас.
Отзывы наших клиентов
