Для компаний, у которых:
• Не получается самостоятельно или с помощью сторонних специалистов решить вопрос кадрового дефицита
• Кандидаты приходят, но быстро «сливаются»
• Вы берете людей, но они оказываются «не те»
• Вы не понимаете, в чем у вас проблема в процессе подбора персонала
Этапы:
✔ Бриф/Заявка (мы связываемся в зуме, беседуем, фиксируем изначальный запрос на поиск кандидата заполняем форму на подбор персонала с учетом корпоративных, профессиональных, личностных качеств будущего специалиста. Описываем обязанности, уровень дохода (з/пл +мотивация), соц пакета и прочих льгот.
✔ Аудит рынка труда и мониторинг уровня з/пл на данную позицию.
✔ Аудит бизнес процессов компании, конкретного отдела, куда требуется специалист. Оценка персонала отдела, руководителя. Определение главой проблемы подбора. Формирование оптимального портрета кандидата ( по психологическим, личностным, профессиональным качествам), условий труда, корректировка уровня з/пл и мотивации, технологии управления. Внесение корректировок в заявку.
✔ Размещение вакансии/Поиск кандидатов
✔ Предоставление заказчику 6 релевантных кандидатов (+2-3 бонусных кандидата), согласно утвержденной заявке с характеристикой, с учетом сезонных , отраслевых движений на рынке труда. + совместное проведение собеседований с клиентом, помощь в проведении собеседований, оценке кандидатов, в принятии решения об оффере. Помощь в адаптации нового специалиста, введения в должность.